Kommunikationstrainig für Führungskräfte und Teams
Souverän auftreten – Menschen für sich gewinnen – Konflikte minimieren
Situationen richtig einschätzen
Die passenden Worte finden
Lösungsorientiert kommunizieren
Manchmal kann ein einziges Wort großen Schaden anrichten
- Konflikte eskalieren
- Teams arbeiten gegeneinander
- Aufträge gehen verloren
- Interviews missglücken
- Shitstorms brechen los
Kommunikationstraining hilft Ihnen sowohl intern als auch extern
Führungskräftetraining
Konfliktlösungstraining
Teambuilding
Change-Management
Krisen-Management
Präsentationstraining
Interviewtraining
Kameratraining
Medientraining
Pressesprechertraining
Schlechte Kommunikation hat Folgen
- Sie werden ignoriert
- Sie verlieren an Einfluss
- Sie werden falsch verstanden
- Sie erreichen Ihre Ziele nicht
- Sie müssen die Belastung durch Konflikte aushalten
Richtig kommunizieren kann man lernen

Situationen richtig einschätzen

Die passenden Worte finden

Konflikte minimieren
Konflikte lösen anstatt ihnen aus dem Weg zu gehen.
Ich verstehe, wie es sich anfühlt, wenn es auf jedes einzelne Wort ankommt
Unter Stress wächst die Angst, Fehler zu machen.
Das führt dazu,dass Sie Konflikten eher aus dem Weg gehen, als sie zu lösen.
Seit 20 Jahren trainiere ich Führungskräfte und Teams in den Bereichen Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung und Medienauftritte
Zuvor habe ich viele Jahre als Journalist unter anderem für Zeitungen, Radiostationen und Fernsehsender in Führungspositionen gearbeitet.
So funktioniert es

Bedarf definieren

Coachen lassen
Ich coache Sie oder Ihr Team, einzeln oder gemeinsam – ganz nach Ihrem Bedarf.

Kommunikation meistern
Kommunizieren Sie so, dass Menschen zuhören, verstehen und entsprechend handeln.
Ihr Team wird produktiver sein als je zuvor.

Zusammenarbeit harmonisieren
Vorurteile abbauen und Teams zusammenbringen

Gemeinschaftssinn stärken
Gemeinsame Ziele erarbeiten und sich darauf verständigen

Motivation steigern
Produktiver arbeiten und mehr erreichen
Ich möchte, dass alle Menschen harmonisch miteinander leben und arbeiten.

Ich habe 25 Jahre lang als Journalist gearbeitet:
- Bezirksredaktionsleiter bei der Berliner Morgenpost
- Chef vom Dienst bei den Radiostationen Rias Berlin, r.s.2 und radio ffn
- Leitender Redakteur bei SAT.1
- Leitender Redakteur bei SPIEGEL TV
- Mitbegründer und leitender Mitarbeiter der ems - electronic media school
Seit 20 Jahren bin ich außerdem freiberuflicher Trainer für Kommunikation und Konfliktmanagement
Ich habe bereits Teams und Führungskräften aus vielen verschiedenen Branchen geholfen
- Politiker
- Immobilienverwalter
- Polizisten
- Feuerwehrleute
- Uni-Mitarbeiter
- Offiziere
- Werber
- Journalisten
- Medientechniker
- Verwaltungsangestellte
- Recycler
- Stahlarbeiter
- Verbandsvorsitzende
- Sportler
- Reisekaufleute
- Stromversorger
- Denkmalpfleger
- Manager
Case 1: Teambuilding
In einem Team von Medizinisch-technischen Assistentinnen gibt es schwere Konflikte, sowohl mit der Führung als auch innerhalb des Teams. Die Situation wird für alle noch bedrohlicher, weil keiner der Beteiligten mehr einen Ausweg aus der Krise sieht.
Case 2: Medientraining
Er begleitet bei uns Prozesse der crossmedialen Umstrukturierung. Neugebauers hohe fachliche Kompetenz überzeugt.
Thomas Baumann, ehem. stellv. Leiter ARD-Hauptstadtstudio (Berlin)
Für meinen Einstieg in die Medienwelt waren die Trainings mit Herrn Neugebauer in jeder Hinsicht eine Bereicherung.
Daniel Caroppo, Pressesprecher bei der DAK-Gesundheit Baden-Württemberg (Stuttgart)
Im vergangenen Jahr habe ich an Ihrem Seminar Konfliktbewältigung am Arbeitsplatz teilgenommen, und es geht mir deutlich besser.
Karola G., Trainingsteilnehmerin (Berlin)
Michael Neugebauer hat uns geholfen, unser Teamgefühl zu stärken, Strukturen und Aufgabengebiete genauer zu definieren und unterschwellige Konflikte zu bewältigen.
Tammo Steinmetz, Geschäftsführer Studio Hamburg Postproduction (Hamburg)
Michael Neugebauer ist für mich als Coach und Trainer ein Vorbild.
Thomas Heyer, Moderator und Coach (Bad Honnef)
Was mich von anderen Trainern unterscheidet
Ich verstehe, dass Sie eine Führungskraft sein wollen, die Menschen für sich gewinnt. Um das zu erreichen, müssen Sie und Ihre Mitarbeiter einander zuhören, sich verstehen und danach handeln.
Möglicherweise wissen Sie nicht genau, wie Menschen so miteinander kommunizieren können, dass sie Konflikte minimieren oder überwinden. Das lässt Sie wahrscheinlich befürchten, in bestimmten Situationen in der Kommunikation Fehler zu machen.
Ich glaube, jeder Führungskraft sollte es möglich sein, die Fähigkeiten zu erwerben, um souverän aufzutreten. Aus diesem Grund habe ich in den vergangenen 20 Jahren verschiedene Kommunikationstrainings entwickelt.
Ich kenne den Selbstzweifel, den viele Führungskräfte haben, wenn sie Menschen durch Veränderungsprozesse führen müssen und nicht genau wissen, wie sie die Betroffenen am besten begleiten. Im Change-Management zum Beispiel wird oft aus zwei Teams eines gemacht. Um dabei Ängste und Vorurteile abzubauen, muss zunächst die Team-Kommunikation stimmen. Wenn Sie richtig kommunizieren, gelingt es Ihnen, gemeinsame Ziele zu erarbeiten, die Zusammenarbeit zu harmonisieren und sich mit allen Beteiligten auf gemeinsame Ziele zu verständigen. Dadurch gestalten Sie Veränderungsprozesse transparent, geben Mitarbeitern Sicherheit, stärken den Gemeinschaftssinn und steigern die Motivation. So lenken und gestalten Sie das Teambuilding.
Und ich verstehe auch, wie es ist, als Führungskraft in einer Situation zu sein, in der ein falsches Wort großen Schaden anrichten kann. Das betrifft öffentliche Auftritte ebenso wie interne Konfliktsituationen. Inzwischen habe ich mehrere Hundert Klienten begleitet und kann sagen: Richtig kommunizieren kann man lernen.
Wenn Konflikte schon länger bestehen, geht es zunächst darum, die Konfliktbewältigung anzustoßen. Dazu zeige ich Führungskräften in Konfliktlösungstrainings, wie sie Situationen richtig einschätzen, um dann mit Empathie und den passenden Worten eine Konfliktlösung erreichen.
Der Auftritt in Medien setzt viele Führungskräfte einem enormen Druck aus. Von ihnen wird erwartet, in Sekundenbruchteilen auch auf überraschende Fragen zu reagieren und in ihren Antworten offen, klar und authentisch zu sein. Die Botschaft muss auf den Punkt sein und sitzen. Meine langjährige Erfahrung als Journalist stelle ich Ihnen in Interview-, Kamera- und Medientrainings zur Verfügung. Sie lernen darin so zu kommunizieren, dass Ihr Publikum zuhört, Sie versteht und danach handelt.
Ich glaube daran, dass Menschen harmonisch miteinander arbeiten und leben können. Dazu gehört nicht, Konflikte zu vermeiden, sondern in jeder Situation die richtigen Worte zu finden, damit sich alle Beteiligten respektvoll verständigen können und Meinungsverschiedenheiten zu kreativen Lösungen führen. Wenn Sie das auch wollen, vereinbaren Sie mit mir einen Kennenlerntermin.
Konflikte lösen – mit der A&O-Methode
Viele Konflikte entstehen durch Missverständnisse. Mit meiner A&O-Methode lernen Sie ihren Gesprächspartnern Anerkennung und Orientierung zu geben. Dadurch hören sie zu, verstehen und handeln danach. Die Anleitung können Sie jetzt hier kostenfrei herunterladen.
